Esta solução traz inovações para o aumento do faturamento assim como redução de custos para industrias, distribuidores, farmácias independentes, clínicas, hospitais, laboratórios e interessados, começando pela estruturação de um ecossistema de saúde identificando seu supply chain e stakeholders, divididos em 8 nichos: i) Das p. jurídicas, inclusive instituições regulatórias; ii) Das pessoas físicas operadores de saúde e inadimplentes vulneráveis; iii) Da rede farma+descontos com sua lista inteligente e multi vendor marketplace; iv) Dos novos apps; v) Da mídia interativa abrindo novo canal de comunicação entre fornecedores e consumidores; vi) Das 100 mil perguntas respostas; vii) Do marketing back office dos players, e viii) Dos serviços financeiros BaaS, todos integrados, detalhados na sequência.
No cabeçalho superior, nas abas azuis, estão os links para as páginas que detalham algumas das principais propostas. Para críticas, sugestões, assim como de interessados em colaborar se tornando co-produtores associados, por favor, use o e-mail abaixo.
A plataforma pretende fazer lives nas associações patronais para auxiliar os interessados a analisar os benefícios da proposta em tela, além do impacto da Reforma Tributária com o aumento de encargos financeiros, pouco divulgados.
É importante registrar que cerca de 50 milhões brasileiros de todas as idades são portadores de doenças crônicas (IESS). que 25% de pessoas buscam serviços clínicos em farmácias, como indica a pesquisa (ICTQ) e que os suplementos alimentares estão presentes na dieta de pelo menos uma pessoa em 59% das famílias brasileiras (ABIAD). Por outro lado existem 72 milhões de inadimplentes que podem se tornar indicadores ou influencers do ecossistema, principalmente das farmácias independentes e produtores de vitaminas, com o treinamento adequado (SERASA).
i) O pais tem mais de 53 mil farmácias independentes com novos 18 mil estabelecimentos abertos nos últimos 2 anos (ABRADILAN), 293 mil clínicas (SEBRAE) e 38 mil laboratórios de análises clínicas (SBAC), que além dos hospitais assim como das empresas da área, precisam de um suporte digital avançado com a tecnologia de ponta, centralizada. É preciso dar destaque e entender as razões das dificuldades que resultaram no fechamento de cerca de 6.823 lojas (Panorama Farmaceutico). Além disso estima-se que no país além das franquias tenha cerca de 20 mil farmácias a venda. Todas essas empesas precisam de novas alternativas de suporte de marketing e financeiro.
ii) Dando suporte as empresas deste ecossistema existem cerca de 4,9 milhões de operadores de saúde, que via de regra, não tem um plano de benefícios complementar com taxas privilegiadas. Em outras palavras, podem ter seus proventos de aposentadoria reduzidos, face as conhecidas dificuldades de caixa do INSS, não divulgados.
Como estes profissionais vivem do bem estar da saúde, devem ter interesse, em construir comunidades mais saudáveis, principalmente, se tiverem algum tipo de remuneração, ainda que indireta. Neste sentido será que não ajudariam outras pessoas?
Como se sabe o país tem 72 milhões de inadimplentes, aqui definidos como vulneráveis, abandonados a própria sorte pelos bancos e seus credores. Dentro de um mínimo de retribuição moral depois dos altos lucros que ganharam com este púbico, deveriam pelo menos pela moral, ajudar seus antigos clientes provendo-os com cursos e sugestões de trabalho. Na verdade a pergunta correta: Os bancos querem realmente ajudar os inadimplentes? Assim reduziriam os juros e, consequentemente, sua rentabilidade!
iii) Visando corrigir a falha da falta de um programa de benefícios para os colaboradores, entre as inovações a solução se propõe a estruturar um suporte para tais serviços incluindo a parte financeira, o SaúdeMais Club como são os exemplos da Paraná Previdência e dos Caixa Beneficente dos advogados (Caixa OAB).
Mas é possível ir além, os colaboradores obtendo mais renda. Os interessados podem se tornar sócios operadores dos marketplaces multi-vendor NossosBairros e SaudeMais, obtendo rendimentos permanentes, sem investimento.
Para tanto devem atuar como indicadores dos comerciantes e prestadores de serviços locais, influencers ou equivalentes, além de indicador os vulneráveis para participar da mesma forma, todos fazendo os cursos necessários.
v) O repertório com as 100 mil Perguntas & Respostas gratuitas, será formatado via a criação de uma rede de Influencers e Discussion Groups Managers com os mais de 100 mil docentes das 4.845 faculdades da área de saúde e seus alunos, assim como dos profissionais interessados.
Elas tanto podem serem usadas como postagens no tráfego pago e como Chatbots e até Voicebots com a voz dos profissionais para as farmácias e clínicas. Os textos de chatbot originais poderiam ser custodiados nos Conselhos Regionais gerando divulgação e receita para estes, que podem abrir cursos de atualização de marketing digital e networking.
vi) Nas proposições acima tratamos das principais ferramentas do marketing digital dentro de um ecossistema. São muitos os outros pontos a serem trabalhados quando se trata de uma boa gestão. Aqui nos interessa auxiliar na redução de custos fazendo uma boa gestão de estoques.
Já na estratégia estratégia de atrair mais clientes a sugestão é prestar mais serviços diferenciados para os clientes das farmácias oferecendo saques emergenciais e, principalmente, o recebimento de contas de água, luz, telefone, etc.
| Saques Emergenciais | Cartão de Crédito | Pagamento Água / Luz |
|---|---|---|
 |  |  |
| 24 h | Próprio | Contas Pequenas |
A solução propõe ainda implantar um Cartão de Crédito Pré-Pago para as farmácias e clinicas, que tenham interesse em conceder um desconto especial, principalmente, para os 72 milhões inadimplentes vulneráveis acima explicitados.
Os serviços financeiros propostos por esta plataforma Neobank são vários, sempre,com o objetivo de reduzir encargos financeiros e aumentar a disponibilidade de recursos financeiros, como por exemplo, são a estruturação de um micro banco para o empresário (ESC) e do financiamento de compras em grupo quando se faz aquisições no atacado.
BACK OFFICE x FRONT OFFCE
vii) Como as empresas de menor porte tem dificuldade de ter um departamento de marketing pelo seu custo, a solução propõe a estruturação de um escritório remoto da farmácia / clinica aqui, chamado de Back Office que atuará desempenhando esses serviços. Por exemplo implantando os apps aqui sugeridos e, principalmente, formando um banco de dados compartilhado, para oferecimento de serviços de responsabilidade social como P. Privada e S. Saúde e demais como sendo o Front Office, ou seja a loja física.
